Психология отношений в женском коллективе

256
Психология отношений в женском коллективе

С тех пор, как женщины начали подниматься по служебной лестнице, стало интересно, есть ли у них то, что нужно для руководства группами и организациями. Ответ не так прост, как да или нет. Мужчины и женщины одинаково эффективны в некоторых условиях, чаще всего эффективность зависит от соответствия между условиями и полом руководства. Например, женский стиль руководства, как правило, более благоприятно воспринимается в профессиях, в которых доминируют женщины; мужской, более типичный стиль «командования и управления» хорошо воспринимается в профессиях, где доминируют мужчины. А психология отношений в женском коллективе и вовсе представляет особый интерес. Но не все рабочие места и коллективы одинаковы.

Что важно для женщин на работе? 

Для мужчин и женщин работа должна быть местом, где можно заводить дружбу и общаться с другими.

Ведь на работе проводят больше времени, чем в любом другом месте. Все сотрудники жаждут выхода в свет. Менеджеры должны способствовать развитию и создавать возможности для сотрудников заводить дружбу и узнавать друг друга.  Простая предпосылка – люди есть люди, и им нужно создавать отношения. У женщин высокая потребность в принадлежности. Все люди социальные существа, и мужчины и женщины хотят принадлежать к сообществу. Для женщин важна дружба. Женщины испытывают огромную преданность своим коллегам. Они  часто отказываются переводиться в другое отделение из-за привязанности к своим коллегам.

Две трети женщин говорят, что социальный аспект работы является «основной причиной» их работы, подтверждая, что женская дружба влияет на их общую вовлеченность.

Если организации хотят привлекать и удерживать сотрудников-женщин, они должны помогать работающим женщинам вести достойный образ жизни, поощряя их и позволяя им дружить со своими коллегами.

Каково работать в женском коллективе

Итак, о чем же говорит психология женского коллектива?  Женщины в некоторых смыслах лучшие лидеры, чем мужчины. Однако они страдают от недостатка лидерских ролей, имеющих мужской имидж, особенно в некоторых условиях и на более высоких уровнях. Лишение организационного лидерства мужской ауры позволило бы психологам получить более ясную картину любых истинных различий между мужчинами и женщинами.

Исследователей особенно интересует вопрос о том, будет ли стиль управления, более связанный с женщинами, – менее авторитарный, более заботливый подход. Между тем, и женщинам, и мужчинам следует помнить, что предвзятость по признаку пола может помочь или помешать не только им лично, но и их организации. Отклонение любого кандидата по признаку пола, учитывая результаты общей равной эффективности, не только лишает возможности талантливых людей, но и истощает кадровый резерв менеджеров.

В то же время анализ психологии работы в женском коллективе показал, что женщины были более эффективными лидерами в условиях, где преобладали женщины или ориентированы на женщин, и что мужчины были более эффективными лидерами в условиях доминирования мужчин или ориентированных на мужчин. Таким образом, работа на руководящей роли, соответствующей своему полу, делает человека более эффективным.

Преимущества работы в женском коллективе

Преимуществ, которые женщины приносят на рабочем месте, намного сильнее, чем немногочисленные недостатки, к которым относятся конфликты, сплетни и зависть (это встречается чаще всего).

Гибкость на рабочем месте

Увеличение числа женщин на рабочем месте не только приносит несколько положительных изменений, но и заставляет организации более внимательно присмотреться к проблемам сотрудников.

Эти положительные изменения позволяют работодателям решать уникальные проблемы, такие как помощь работникам в совмещении профессиональной и семейной жизни и т. Д. По мере того, как все больше и больше женщин приходят на работу, отношение и образ мышления работодателей изменились.

С приходом женщин на рынок труда руководство должно внести несколько новых программ и изменений, которые принесут пользу как мужчинам, так и женщинам.

Здоровый баланс работы и личной жизни

Когда дело доходит до создания и поддержания здорового баланса между работой и жизнью, женщины превосходят мужчин. От заботы о детях и семье до отличной работы в офисе – женщины довольно хорошо овладевают искусством совмещения работы и семьи.

Справляются с трудной ситуацией с улыбкой на лице

Женщины спокойны и более терпимы, чем мужчины, что заставляет их сохранять спокойствие в сложной ситуации или радикальных изменениях. Современная рабочая среда полна напряжения и сложностей.

Женщины имеют тихий и менее агрессивный характер, могут справляться с этим напряжением и сложностями лучше, чем мужчины. Используя эти качества, они лучше мужчин понимают любые проблемы и быстро находят решение.

Женщины умственно сильнее мужчин, поэтому им сравнительно легко справиться с любой сложной ситуацией. Они могут эффективно решать проблемы, не доставляя напряжения ее коллегам или членам команды.

Столкнувшись с неблагоприятной ситуацией, женщины ищут возможности внутри. Они оптимистичны и в полную силу сталкиваются с разнообразной ситуацией.

Мотивируют других к успеху

Женщины великолепно вдохновляют и мотивируют сотрудников на рабочем месте. Они лучше понимают эмоции других и могут более эффективно удовлетворять свои уникальные потребности, позволяя им работать лучше.

Более строгая этика

Женщины предпочитают справедливо выполнять любую работу. Они верят в честную игру и следуют этическим кодексам. В то время как большинство мужчин сосредоточены на успешном ведении бизнеса, женщины признают права и вклад других в стремлении к справедливости.

Эффективное общение для совместной работы

По мнению экспертов, женщины являются отличными коммуникаторами, поскольку они более эффективно реагируют на визуальные, вербальные и эмоциональные факторы, чем мужчины. Женщины наделены сильными коммуникативными и сетевыми навыками, с помощью которых они могут поощрять любую совместную или групповую работу.

Хорошо подобранный персонал

Что касается чувствительности и интуиции, женщины опережают мужчин. Их чувствительность, интуиция и эмоциональный интеллект помогают создать разностороннюю рабочую силу. В то время как мужчинам не хватает понимания невысказанных слов или эмоций, женщины легко расшифровывают словесные сигналы и язык тела, и это качество делает их очень эффективными помощниками в решении проблем.

Еще несколько десятилетий назад женщины воспринимались как иррациональные, чувствительные и эмоциональные существа, совершенно непригодные для работы вне дома.

Но теперь женщины лучше работают в качестве руководителей команд, чем мужчины из-за их чувствительной натуры, которая помогает им понимать невысказанные слова или эмоции. Благодаря этому качеству женщины могут решать и решать любые проблемы на рабочем месте.

О женщинах начальниках

Личные отчеты успешных женщин показывают, что их карьера отмечена трудностями, связанными с их полом, и что требовалась большая решимость, чтобы преодолеть гендерные предубеждения, с которыми они столкнулись. Хотя дорога к успеху для женщин не закрыта, доступ ограничен. Карьерный путь женщин был охарактеризован как «лабиринт», в котором им приходится преодолевать трудности, с которыми мужчины не сталкиваются на пути к вершине из-за неявной гендерной предвзятости.

Один из способов избежать гендерных ожиданий – сосредоточиться на своих уникальных личных качествах. Знание того, что другие думают стереотипно, может побудить некоторых женщин продемонстрировать, что такие стереотипы к ним неприменимы. Действительно, в разных профессиях успешные женщины склонны воспринимать себя не так, как другие женщины. Например, они характеризуют себя в очень мужских терминах и демонстрируют крайние карьерные амбиции – даже больше, чем их коллеги-мужчины.

Хотя это может прояснить их собственные способности и цели, это укрепляет стереотипное мышление как точное описание того, чего ожидать от других женщин. Успешное дистанцирование женщин от гендерного стереотипа приводит к тому, что они недооценивают компетентность и амбиции более молодых женщин.

Некоторые интерпретируют эти результаты как указание на то, что женщины являются злейшими врагами самих себя, хотят защитить свое уникальное положение и не позволяют другим женщинам добиться такого же карьерного успеха.

Однако многие женщины не поддерживают и даже мешают работать и развиваться женщинам в коллективе. Таким образом, нежелание успешных женщин поддерживать других женщин проистекает из их собственного карьерного опыта, а не является характерным для женщин в целом.

Конфликты в женском коллективе

Порой недопонимания и конфликты на работе неизбежны. Поэтому можно сказать, что психология отношений в женском коллективе на работе очень непростая.

Многие женщины так комментируют свои отношения с коллегами:

  •  «Спорят с коллегами или вообще не разговаривают с ними».
  •  «Сплетни на рабочем месте. Пассивно-агрессивное поведение ».

Когда появляется конфликт, есть четыре варианта, как с ним справиться:

  1. Можно избежать этого и сделать вид, что его не существует.
  2. Можно спорить, пока кто-то не победит, что бесполезно.
  3. Можно уйти.
  4. Можно работать, чтобы решить эту проблему.

Конфликт может быть разрешен, если обе стороны приложат к этому усилия. Чтобы справиться с ненадлежащим поведением и обсудить улучшения, нужны честность и готовность. Следовательно, нет никаких гарантий разрешения. Тем не менее, потенциальный результат снижения стресса, страха, неприятных сюрпризов, большего покоя и улучшения связей делает разрешение конфликта на рабочем месте вполне оправданным.

К слову, женщины воспринимают конфликт более лично и считают его разрушительным. Конечно, есть ощутимые различия в том, как женщины и мужчины справляются с конфликтами на рабочем месте. Мужчины часто рассматривают конфликт как борьбу за территорию, как шанс заявить о себе, продвигать свои идеи и как возможность выделиться перед своим начальником. Для мужчин конфликт может быть тактикой, способом проверить решимость противника. С другой стороны, женщины часто хотят урегулировать конфликт. По этой причине они могут чувствовать потребность в первую очередь подумать о чувствах других, сознательно или подсознательно позволяя своим собственным желаниям и желаниям отойти на второй план или быть полностью подавленными.

Однако важно помнить, что конфликт – это просто еще один аспект широкой и богатой палитры человеческого общения. В позитивном смысле конфликт – если ему не дать выйти из-под контроля и стать деструктивным или персонализированным – может рассеять туман различных значений, сосредоточить умы на текущих вопросах и создать ясность для решения различных проблем.

Зависть в женском коллективе

Зависть – это когда люди хотят, чтобы у них было то, что есть у кого-то, например, новая машина, должность и т. Д.

В основе зависти лежит чувство несправедливости. «Я заслуживаю этого больше, чем этот человек» – именно так многие и считают. К сожалению, в женском коллективе понятие зависти встречается очень часто.

Как зависть проявляется на рабочем месте?

  • Коллега получает награду, но в подразделении или отделе говорят, что награда была шуткой или незаслуженной.
  • Коллеги разговаривают в углу помещения, но стоит только к ним подойти, как они перестают разговаривать.
  • Кто-то получает новую должность. Вместо того чтобы поздравить своего коллегу, они не признают этого. Они ведут себя так, будто это достижение не представляет большого труда.
  • Две женщины претендуют на ту же должность. Здесь и начинается самая настоящая вражда.
  • Женщина получает признание за то, что сделала хорошо. Однако коллеги саркастически поздравляют ее.

Когда проявляется зависть, это влияет на сплоченность коллектива. Зависть отравляет все рабочие отношения, любую рабочую среду и любую профессию.

Как женщины могут улучшить отношения на работе

Построение хороших отношений – краеугольный камень достижения успеха на рабочем месте. Хорошие и прочные отношения на рабочем месте приводят к менее стрессовой и более продуктивной среде. Поэтому крайне важно прилагать сознательные усилия для развития положительных навыков работы с людьми. Повышение самосознания не только заставляет чувствовать себя комфортно и определять свои потребности в отношениях, но также помогает лучше узнавать других и понимать их чувства и эмоции. Такого высокого уровня осознания можно достичь, задействовав свой эмоциональный интеллект и работая над ним.

Женщины, которые могут идентифицировать себя и работать на основе своего эмоционального интеллекта, чрезвычайно эффективны в управлении отношениями с коллегами, менеджерами и командами. У них также есть отличные коммуникативные навыки- они прекрасные слушатели. С этим осознанием приходит способность слушать и оценивать лежащие в основе эмоции мгновенно и глубоко, а затем основывать дальнейшие взаимодействия на этом понимании. Это дает возможность смотреть на вещи в перспективе и проявлять сочувствие.

Сохранение позитивного настроения у женщин определенно может привести к положительным эффектам в отношениях на работе.

Что женщинам нужно для этого

Укрепление отношений на работе может не сильно отличаться для мужчин и женщин. Принципы остались прежними. Однако есть такие области, как приемлемость на рабочем месте и ассимиляция, которые могут представлять различные проблемы для женщин. Женщины часто чувствуют, что их не принимают на рабочем месте, где доминируют мужчины.. Ассимиляция – это способность понимать и усваивать ценности и модели поведения, которые составляют организационную культуру. Комфортность внутри организации имеет решающее значение для общей производительности.

Большинство успешных женщин прилагали сознательные усилия к тому, чтобы добиться признания через доверие. Жизненно важно наладить хорошие отношения с коллегами или членами команды. Способность работать вместе, ассимилируя окружающую среду и отказываясь от старых гендерных убеждений, имеет большое значение для построения доверия и приемлемости.

Большое количество женщин проявляют пассивные качества в результате многолетних тренировок, а затем, когда давление нарастает со временем, возникает всплеск агрессии! Использование своего эмоционального интеллекта и работа над ним, осознание себя и других поможет создать более напористую модель поведения. Напористость – это не то же самое, что быть агрессивным. Напористость включает такие поведенческие черты, как умение слушать и правильно выражать чувства, не вызывая потрясений.

Если у женщины есть способность позитивно и объективно разрешать разногласия, у нее обязательно будут хорошие отношения со своими коллегами, поскольку это вызывает уважение и доверие. Степень доверия в отношениях определяет их силу и глубину.

Для того чтобы женщины действительно ассимилировались и вписывались в коллектив, а также строили прочные рабочие отношения, важно уметь вести, убеждать и информировать других.